メディア／リクルーティング

企業の人材採用を目的とした採用情報や企業情報の提供ツールのことを「リクルートメディア」といいます。自社に最も適した優秀な人材を企業が確保するためには、広い範囲から就職希望者を見つけだし、尚且つ応募してもらう必要があります。 逆に、就職希望者のほうでも自分の能力や適性、将来のライフスタイル像や条件に合った企業や仕事を求めるために、企業から送り出されるさまざまな情報をあつめています。 企業と就職活動者の両者を結びつけるための活動が採用広報活動となります。そのための手段として用いられる、情報コミュニケーションツールがいわゆる「リクルートメディア」になります。 「リクルートメディア」は、その特性、手法からミニメディア、マスメディア、リクルートイベントの３つに分類することができます。それぞれの具体的なツールの種類と特性、手法、効果の詳細は下記を参考にして下さい。 ＜ミニメディア＞入社案内、ダイレクトメール、ポスター、パソコン通信

【手法・効果】さまざまなターゲットを絞り込んで広報する自社だけの専門媒体です。採用ターゲットがはっきりしている場合に活用すると非常に効果的です。情報量が自由に決められます。 【効果】応募への動機づけや企業理解の促進に繋がりやすいでしょう。 ＜マスメディア＞就職情報誌、新聞、ＴＶ 【手法・効果】さまざまな応募者に同時に広報できます。媒体の信頼性は高いので、採用広報の初期の段階で利用するとよいでしょう。ターゲット１人あたりの広報コストは低くなってます。 【効果】企業の認知度や知名度の向上が図れます。 ＜リクルートイベント＞業界セミナー、講演会、会社説明会、合同企業説明会 【手法・効果】企業と就職希望者とのコミュニケーションを直接的に図れます。出会いの場の演出も可能であり、直接対話ができる点が効果的です。 【効果】意思決定の促進や説得が図りやすいでしょう。

�@ リクルートメディアの特徴について 採用広報の目的を達成するためにはどうすれば良いのかは、それぞれのメディアの持つ特性を十分に理解することが鍵となります。「どのメディアの利用が最も効果的か」、「どのメディアとメディアを組み合わせることによって相乗効果があがるのか」というメディアミックスの観点から検討していき、最も有効的なものを選択していかなければなりません。 �A 実際の企業規模別採用広報の検討方法とは 企業規模によって表現方法はさまざまで、採用広報もテーマが変わってきます。理由としては同じ対象に同じ訴求をしたとしても、企業規模の違いによって受け取られるイメージが違ってくるからです。つまり、企業規模が大きくなればなるほど、知名度は高いかわりに、企業イメージが固定化してしまう傾向があります。また、多面的な活動を多く行っていると、企業が発する情報が園分増えるため、受け取った人々が抱くイメージは多種多様になります。 これをふまえると就職希望者に良いイメージを持ってもらうためには、自社の事業展開や企業規模をきちんと自覚し、自社の魅力を最大限に引き出すようなテーマを見出し、表現方法を考えていく必要があります。